在隨隊(duì)到美國(guó)征戰(zhàn)世俱杯期間，多特CEO瓦茨克接受《體育圖片報(bào)》采訪，談到他個(gè)人對(duì)南美足球的看法等話題。

讓我們來(lái)談?wù)勈谰惚谰惚诘聡?guó)舉辦會(huì)比在美國(guó)舉辦更成功嗎？

考慮到德國(guó)對(duì)新項(xiàng)目的熱情程度，我認(rèn)為在其他地方舉辦是一個(gè)很好的決定。我們必須首先意識(shí)到，推出新賽事并不是一個(gè)壞主意。在球場(chǎng)上，我們看到南美人、亞洲人和非洲人是多么熱情地關(guān)注這項(xiàng)賽事，于他們而言，這和歐冠對(duì)我們的意義是相同的。

不過(guò)，也許我們歐洲人有點(diǎn)傲慢，這種傲慢正讓我們付出代價(jià)，因?yàn)槲覀兛吹搅四厦雷闱蛴卸鄰?qiáng)大。

世俱杯是否也會(huì)被德國(guó)人接受？

歐國(guó)聯(lián)就是最好的例子，一開(kāi)始，許多人抱怨這項(xiàng)賽事有多么愚蠢，直到人們意識(shí)到與葡萄牙、法國(guó)比賽可能比經(jīng)常去法羅群島更有趣。

我確信，世俱杯將在未來(lái)8年或12年里勢(shì)不可擋，并將成為一項(xiàng)成功且備受關(guān)注的賽事。盡管必須說(shuō)清楚，歐足聯(lián)的每個(gè)人都知道這一點(diǎn)，從現(xiàn)在開(kāi)始不能再有任何額外的賽事了！

克洛普擔(dān)任紅牛全球足球主管后，你們還經(jīng)常說(shuō)話嗎？

只是偶爾。我們的談話話題明顯減少了，我們不再談?wù)摱嗵?，因?yàn)樗F(xiàn)在為萊比錫工作。

胡梅爾斯退役后會(huì)回到多特嗎？

他首先得自己決定是否愿意承擔(dān)競(jìng)技層面的責(zé)任。幾周前我和他談過(guò)，我們一致認(rèn)為他應(yīng)該先休假，我認(rèn)為這是非常明智的。在那之后，他需要考慮自己未來(lái)是做教練還是做管理層。一旦這個(gè)問(wèn)題得到解決，我們將在某個(gè)時(shí)候敲定它。

我們正坐在勞德代爾堡，這次美國(guó)之行最多也就四個(gè)多星期。這些天你有沒(méi)有偶爾想過(guò)這可能是你最后一次隨多特長(zhǎng)途旅行？

如果我在接下來(lái)的幾個(gè)月里出了什么事，你倒是可以這么說(shuō)，不過(guò)，我根本就沒(méi)想過(guò)這件事，下賽季我們將參加歐冠。

當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題暗指你在11月競(jìng)選俱樂(lè)部主席的計(jì)劃受到了威脅?，F(xiàn)任主席盧諾想連任，從而迫使你離開(kāi)俱樂(lè)部，權(quán)力之爭(zhēng)會(huì)成為對(duì)多特的考驗(yàn)嗎？

這是可能發(fā)生的。我們不需要討論這種事情有多糟糕，在接下來(lái)的幾個(gè)星期里，我必須自己決定，沒(méi)有人可以替我決定什么對(duì)多特更好。

這到底是什么意思？

為了堅(jiān)持目前的發(fā)展道路而接受耐力考驗(yàn)，或者說(shuō)其中一人放棄。但如果俱樂(lè)部?jī)蓚€(gè)最重要的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)老理事會(huì)（Council of Elders）和經(jīng)濟(jì)理事會(huì)（Economic Council）一致同意我參加競(jìng)選，我至少會(huì)充分意識(shí)到其中的含義。我會(huì)認(rèn)真對(duì)待的，我會(huì)做出對(duì)多特最有利的決定。

你不考慮繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官嗎？

是的。

如果盧諾連任，這會(huì)對(duì)俱樂(lè)部造成傷害嗎？

我不想對(duì)此作出評(píng)判，因?yàn)槲也恢浪木唧w想法。直到最近幾周，我一直覺(jué)得我們走的路非常相似。畢竟，我在20年前就提名他為財(cái)務(wù)主管，作為我在注會(huì)協(xié)會(huì)的繼任者。

當(dāng)你離開(kāi)管理層時(shí)，讓俱樂(lè)部處于健康的狀態(tài)對(duì)你來(lái)說(shuō)總是很重要的

是的，我會(huì)做到的。我們有一個(gè)完整的管理團(tuán)隊(duì)，有能力很強(qiáng)的人，我很自豪能以這種方式移交多特的管理權(quán)，因?yàn)槲蚁嘈旁诰銟?lè)部的歷史上，我們?cè)谶^(guò)去的20年里經(jīng)歷了俱樂(lè)部最偉大的連續(xù)性。

我們已經(jīng)連續(xù)十次進(jìn)入歐冠，這在歐洲只有六家俱樂(lè)部能做到。再加上社會(huì)因素，如果你的1000多名員工在新冠期間不被裁員，沒(méi)有一個(gè)人做短期工作，俱樂(lè)部不給國(guó)家增加一分錢的負(fù)擔(dān)，在我看來(lái)，這就是作為企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，在這方面，多特蒙德是榜樣。

你能想象不為多特工作的生活嗎？

當(dāng)然，這是可以想象的。我還是會(huì)繼續(xù)看多特的比賽，多特是我的主隊(duì)，我不會(huì)為別的俱樂(lè)部做事。

在你的職業(yè)生涯中，你有收到過(guò)其他俱樂(lè)部的邀請(qǐng)嗎？

是的，有。無(wú)論是來(lái)自德國(guó)國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，但我從不考慮。

你能告訴我們是哪些俱樂(lè)部嗎？

當(dāng)然可以，但我不想說(shuō)（笑）。